一、銅興供水公司

新春佳節即將來臨，為保證春節期間城市供水各項工作平穩有序開展，確保城市供水安全正常。1月27日上午，銅仁城交集團銅興供水公司組織召開了2022年春節節前安全生產工作部署會，會議傳達學習了銅仁市疫情防控小組、銅仁市金融和國有資產發展中心《關于印發銅仁市2022年元旦、春節期間新冠肺炎疫情防控工作方案的通知及關于做好2022年元旦、春節期間安全生產及疫情防控等有關工作的通知》等7個文件精神，同時對2022年春節節前安全生產等工作進行了安排部署。

一是與會人員須將文件精神及時傳達至每位職工，同時要求認真貫徹落實好文件精神和工作要求，確保相關工作得到扎實推進；二是全司上下須時刻繃緊安全生產這根弦，壓緊壓實安全生產責任，深化節前安全生產排查、整治和網格化管理，認真抓好節前生產廠區機電設備和供水管網等供水設施安全隱患排查、水表安全防護和安全隱患整改工作，堅決做到防范于未然；三是全體職工須嚴格按照疫情防控工作要求，抓實抓細疫情防控各項措施，切實做好進出生產、辦公和服務等場所辦事人員佩戴口罩、掃碼登記、測量體溫等疫情防控工作，主動帶頭就地過年，筑牢筑密疫情防控安全防線，確保疫情防控形勢安全穩定；四是各部門須嚴格執行24小時當班值守和領導帶班制度，切實做好春節期間值班備勤、當班值守、班次記錄和信息上報等工作，確保春節期間各項工作正常運轉；五是公車駕駛員須加大公車檢修維護力度，時刻保持車況良好和油料充足，規范公車停放，確保公務車輛行車安全；六是全體職工須嚴格遵守廉潔自律各項規定，樹立理性、文明、健康的消費觀和人情觀，積極營造崇廉尚儉、風清氣正的節日氛圍；七是物資部須提前備好應急搶修材料和物資，同時根據供水突發事件的實際情況，迅速安排好車輛調派、物資運輸等物資保障供應工作，確保后勤物資保障有力；八是全體職工在春節期間須保持24小時通訊暢通，若遇城市供水突發事件，積極響應并無條件服從應急處置工作安排，確保城市供水各類突發緊急事件得到快速、準確、有效處置，以最短的時間恢復城市供水安全正常。

會議要求：廣大干部職工須進一步提高政治站位，切實加強2022年春節期間安全生產、疫情防控和保障供水等工作的緊迫感和責任心，強化責任擔當落實和科學管理，切實轉變工作作風，扎實推進安全生產、疫情防控、保障供水和應急處置等工作，圓滿完成2022年春節期間供水保障等工作任務，確保廣大市民過上一個歡樂祥和的春節。

會議由市水投公司黨總支委員、副總經理趙永福主持，供水公司班子成員和各部門負責人參加本次會議。（石嶼杰）

二、污水治理公司

2022年1月25日，銅仁市城交集團污水綜合治理公司組織召開2022年春節前工作部署會，公司副總經理胡天鳴同志主持會議，公司領導班子、中層管理人員參會。

會議傳達學習了中共銅仁市紀律檢查委員會辦公室《關于嚴明2022年元旦春節期間紀律要求的通知》、市疫情防控領導小組辦公室《關于印發銅仁市2022年元旦春節期間新冠肺炎疫情防控工作方案的通知》、市金融和國有資產發展中心《關于做好2022年元旦春節期間安全生產、疫情防控有關工作的通知》等文件精神。

會議指出：一是提高政治站位，牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”，認真履職盡責，確保春節期間各項工作有序推進；二是要進一步強化紀律意識、規矩意識，嚴格落實中央八項規定及其實施細則精神，嚴防“四風”問題反彈。

會議要求：一是把安全生產工作放在首位，積極做好節前安全生產大檢查及隱患治理工作，嚴格落實各項安全生產防范措施。二是加大對污水處理廠、提升泵站、污水管網等重要污水處理設施的巡查及維護，全力確保節日期間城市污水處理運行正常。三是抓好值班值守和應急處置工作。嚴守值班值守工作紀律，嚴禁擅離職守，同時要做好安全生產、疫情防控相關工作應急處置的各項準備，確保應急物資儲備充足，遇突發情況，及時上報、及時處置。四是加強節假日公務用車管理，做好公車入庫封存管理，同時要確保值班車輛車況良好。五是全體干部職工要嚴格落實春節期間疫情防控各項工作要求，切實做到“外防輸入、內防反彈”，節日期間實行外出報備審批制。（田佳葉）

三、安裝公司

1月27日，銅仁城交集團水投供水安裝公司組織召開2022年春節前工作部署會，水投公司副總經理、供水安裝公司總經理丁朝剛主持會議，集團公司總工程師、水投公司黨總支書記、董事長田毅出席會議。供水安裝公司全體黨員干部職工參加會議。

會議傳達了《習近平在十九屆中央紀委六次全會上發表重要講話強調——堅持嚴的主基調不動搖 堅持不懈把全面從嚴治黨向縱深推進》《關于5起群眾身邊腐敗和不正之風典型案例的通報》《關于印發<2022年元旦春節期間正風肅紀明察暗訪工作方案>的通知》等文件精神。

會上，各部門分管領導分別針對各自分管領域工作，對春節假日期間安全環保、生產經營、紀檢監督等重點工作做出相關部署安排，確保春節期間公司安全、平穩、高效運行。

丁朝剛同志就公司2021年全年工作進行了總結。并對2022年開年工作進行了具體部署：一是按照集團公司的發展戰略構想，公司要結合現有資源，進一步規范管理機制和體系，調整行業組合，從改革創新、管理競爭、人才強企等方面入手，進一步、提高員工責任心，統籌好生產經營，實現好“開門紅”。二是全司上下要夯實主體責任和監管責任，扎扎實實做好安全生產工作，全面落實安全生產責任，嚴格落實好春節期間值班值守工作。三是全面落實上級部門疫情防疫要求，時刻繃緊疫情防控這根弦，不折不扣地落實好疫情防控各項工作措施，編織起安裝公司疫情防控防護網。四是進一步細化施工生產方案，尤其是春節期間，要嚴格落實農民工工資結算。同時，強化監督檢查，持續正風肅紀。春節期間要時刻繃緊廉潔自律防線，緊盯重點環節，嚴守中央“八項規定”，持續推進糾正“四風”，牢固樹立“過緊日子”思想，營造風清氣正良好氛圍。

田毅同志對安裝公司過去一年的成績表示肯定，同時希望安裝公司再接再厲，奮勇拼搏，再創佳績。力爭在制度和政策允許的情況下，全力支持安裝公司生產經營，進一步完善激勵機制，讓職工有勞有獲，共同助推公司產業結構多樣化發展。（李炫汝）